Архив категорий: Статьи по НЛП

Коучинг в организации. А это работает?

Успешность организации определяется способностью руководства максимально задействовать ресурсы каждого сотрудника. Управление персоналом как процесс осуществляется с помощью различных методов, приёмов, технологий, которые дают возможность менеджерам эффективно осуществлять функции оценки, мотивации, развития и обучения персонала. Методы и технологии постоянно совершенствуются — на смену устаревшим приходят инновационные.   И одним из таких инновационных подходов является коучинг. В…
Читать далее

Что делать,когда не знаешь, чего хочешь?

Часто бывает так, что вроде чего-то хочешь, и даже знаешь это, но как только приступаешь к исполнению этому, такая грусть нападает, или что ещё веселее – появляются какие-то новые обстоятельства, дела, и уже совершенно не до этого. А ведь так хотелось этого…  Или что ещё хуже – такая тоска на душе, настроение ни к черту……
Читать далее

И снова про достижение целей

Простой способ научиться достигать результаты Достижение цели. Что для этого надо? Да много чего. Наличие истинности намерения, точное конкретное описание желаемого, шаги, ресурсы, описание возможных препятствий. Вроде всё просто. Это с одной стороны. Но если посмотреть на опыт, то даже при условии, что мы всё учли и определили, даже план прописали, не всегда достигается то, о…
Читать далее

VUCA мир. Время прорывов и открытий

Наш мир меняется с немыслимой скоростью. Ещё совсем недавно мы учились быстро набирать смс-ки, а теперь с легкостью отправляем аудио и видео сообщения друг другу. И время не властвует над этим. Сообщения и письма доходят до адресата за считанные секунды, тогда как раньше письма приходилось ждать до целого месяца. Мир сходит с ума? Или это…
Читать далее

Возможные затруднения при работе с частями

1. Перед процессом. Части, которые находятся здесь с самого начала: уже вначале может быть ясно, что проблема включает в себя две или больше частей. Это часто противоборствующие стороны проблемы. 2. Во время процесса. 1. Части, которые протестуют открыто, ясно понимают, что вы совершаете процесс. Они могут общаться с вами словами, чувствами или образами, что, кажется,…
Читать далее

Интеграция конфликтующих частей

1. Выясните конфликтные убеждения. Откалибруйте физиологию, соответствующую каждой части, участвующей в конфликте. Обратите внимание на асимметрию. 2. Представьте убеждение в каждой сенсорной системе. Например, Вы можете сказать: «Представьте себе, что часть Вас, имеющая убеждение «X», переместилась в одну руку (выберите руку, которую Ваш партнер использует, выражая свое убеждение). Какой образ, голос, звук или чувства у…
Читать далее

Множественная диссоциация

Выберите ситуацию, которая вас беспокоит/задевает и тд. Мысленно погрузитесь в нее. отметьте появление у вас некоего неприятного переживания После этого определите, где в вашем теле "живёт" это переживание. Если оно распространяется на все тело, зафиксируйте, где оно локализуется наиболее интенсивно. Опишите его: форма, размер, цвет и тд. Затем резко сделайте шаг назад/в сторону, оставляя переживание…
Читать далее

Пресуппозиции работы с частями

Части обладают следующими девятью свойствами: 1. Часть активизируется при помощи стимулов или с помощью другой части. 2. Часть стремится к достижению своего позитивного намерения. 3. Как только части удается достичь своего позитивного намерения, она прекращает свою деятельность. В результате возникает позитивная эмоция: удовлетворенность. 4. Если части не удается достичь своего позитивного намерения, она про должает…
Читать далее

Почему НЛП так эффективно?

Карта не есть территория.     Это известно уже не только студентам психологических факультетов, но и ученикам старших классов. Об этом говорят даже физиологи и ученые. И даже социологи, которые на основании этого постулата смогли разграничить и систематизировать не только сам социум, но и механизмы, в которых участвуют те или иные социальные институты.  Давайте рассмотрим для…
Читать далее

Страх опаснее вируса!

Последние события заставляют нас задуматься о том, что делать дальше, как действовать, какие меры предпринимать. Но самое пугающее во всем этом - к чему готовиться дальше. Человечество никогда не будет готово к таким потрясениям, как природные катаклизмы, землетрясения, погодные парадоксы, пожары. И если с этим мы хоть как-то можем справиться за короткое время, и, более…
Читать далее

44826523