Как управлять коллегами и подчиненными

Дата: 26 апреля
Время: 20.00 – 21.30
Место: онлайн
Стоимость: бесплатно

В любой компании значительный процент успеха зависит от того, насколько грамотный руководитель стоит во главе, насколько правильные стратегические и тактические решения он принимает. Не приходится рассчитывать, что при неумелом и некомпетентном руководстве фирма сможет достичь высот в бизнесе, ведь неудачи и достижения компании — это неудачи и достижения ее руководителя.

Но всегда ли руководитель может сосредоточиться на своих задачах? Всегда ли его решения безоговорочно претворяются в жизнь, а бизнес управляется как точно настроенный гоночный болид?

Или ситуация похожа на одну из этих?

  • Не все мои распоряжения выполняются подчиненными так, как мне хочется.

  • Мои подчиненные постоянно затягивают сроки выполнения работ и каждый раз находят убедительные причины таких задержек.

  • Я постоянно перегружен работой, а мои подчиненные сидят в соцсетях, пьют кофе и сплетничают.

  • Я несу ответственность за результаты (а также отсутствие таковых) всего подразделения, но у меня такое ощущение, что эти результаты от меня почти не зависят.

  • У меня  есть незаменимые сотрудники, которых я боюсь потерять, а они беззастенчиво этим пользуются.

  • Работа руководителя оставляет все меньше времени на личную жизнь.

  • От меня требуют все больших результатов, но мне трудно требовать того же от своих подчиненных, т.к. я не могу повысить им зарплату.

  • Иногда я чувствую себя как между молотом и наковальней.

  • Я не разбираюсь в специфике функционала моих подчиненных. Как мне их контролировать?

  • как мотивировать команду на единый результат?

  • Я всегда болезненно переживаю необходимость уволить кого-то из подчиненных

Если вы хотя-бы иногда вслух или про себя говорите эти фразы, значит, вам стоит принять участие в вебинаре.

Регистрируйтесь, если хотите:

  • уходить домой вовремя, а не в 12 ночи.

  • найти время для семьи, увлечений, отдыха.

  • жить не только работой и не только на работе.

  • заниматься развитием, а не «затыканием дыр» и доделыванием работы за своих подчиненных.

  • идти на работу с удовольствием, а не как на каторгу.

Кому будет полезен этот вебинар:

  • собственникам компаний;

  • руководителям всех подразделений;

  • менеджерам проектов;

  • ТОП-менеджерам;

  • HR-специалистам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.